Piloter son entreprise dans un contexte incertain (BATIMENT)

- Analyse macroéconomique

- Définir son cadre de référence -

- Caractériser la résilience de son entreprise face aux crises / mutations

- Qualifier sa stratégie

- Adapter sa stratégie

- Piloter le changement

- Comprendre le contexte géopolitique global - Analyser les impacts des crises et des mutations sur son entreprise

- Etablir des repères permettant de garder le sens de ses actions / projets -

- Acquérir des outils permettant d'analyser sa stratégie et de l'adapter si nécessaire

Pour permettre à nos participants de bénéficier d'une éventuelle prise en charge, totale ou partielle, du coût de leur formation et optimiser les conditions d'accueil, les inscriptions sont ouvertes jusqu'à J-50 jours. Si votre demande ne respecte pas ce délai, cliquez sur ✉ Contact en haut à droite pour nous faire part de votre demande et nous reviendrons vers vous au plus vite.

Le prix de la formation indiqué en haut à droite du descriptif de la formation est stipulé par personne.

Tarif accompagnant ^(*) :  Une remise de 50% est appliquée pour tout accompagnant de la même entreprise.

^(*) Pour les bénéficiaires de subventions VIVEA : la remise est appliquée après déduction de la subvention.
   Exemple : tarif public 300 € HT – subvention VIVEA 170 € HT = l'accompagnateur serait facturé 65€ HT, pour la journée de formation